2月18日下午，公司召開(kāi)2025年銷(xiāo)售工作會(huì )。
公司領(lǐng)導班子成員、助理級領(lǐng)導、公司總部部門(mén)正職領(lǐng)導、各子公司、分公司正職領(lǐng)導、各公司銷(xiāo)售副總經(jīng)理 （銷(xiāo)售負責人）參加了會(huì )議。住總集團和開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導及銷(xiāo)售負責人參加了本次會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理武濤主持。
會(huì )議對今年房地產(chǎn)政策及市場(chǎng)進(jìn)行了分析研判。為確保2025年公司各項銷(xiāo)售指標的圓滿(mǎn)完成，會(huì )議發(fā)布了銷(xiāo)售工作指導性實(shí)施意見(jiàn)：加強調研，準確掌握政策與市場(chǎng)規律；持續發(fā)力，提升企業(yè)品牌核心價(jià)值；創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)，不斷突破傳統營(yíng)銷(xiāo)；速戰速決，加快新拿地項目入市；攻堅克難，推動(dòng)庫存去化預防滯銷(xiāo)；主動(dòng)出擊，加速去化商辦產(chǎn)品；黨建引領(lǐng)，樹(shù)立一崗雙責與風(fēng)險防范意識。
公司總經(jīng)理鄒哲在講話(huà)中指出，每年工作會(huì )后隨即召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì )已成為一項傳統，這充分說(shuō)明公司對銷(xiāo)售工作的高度重視。2024年公司多個(gè)重點(diǎn)項目取得好成績(jì)，感謝公司全體付出的辛勤努力。2025年，公司將繼續面對嚴峻的市場(chǎng)競爭環(huán)境，我們既要有耐心、恒心、信心，做好迎接挑戰的準備，更要把握好機遇。要堅定持續快速去庫存理念,做好已竣未售三年以上項目的去庫存工作。要提升管理和營(yíng)銷(xiāo)工作，打破思維固化，向市場(chǎng)化標桿企業(yè)看齊。具體到2025年銷(xiāo)售工作，他要求：一是樹(shù)立信心，充分認識遇到的問(wèn)題，堅定發(fā)展必勝信心；二是搶抓機遇，拓寬思路。面對政策和市場(chǎng)脈沖式變化，提前布局，拓寬思路，提升抓住窗口和快速反應的能力；三是加強市場(chǎng)化探索，打破銷(xiāo)售系統目前相對僵化的狀態(tài)，進(jìn)一步在在銷(xiāo)售系統實(shí)現市場(chǎng)化，逐步提升運營(yíng)管理水平；四是提升產(chǎn)品力，產(chǎn)品研發(fā)要緊跟頭部企業(yè)步伐，致力于提升產(chǎn)品的標準化水平；五是加強品牌建設，高度重視品牌建設和交付工作，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量；六是注重營(yíng)銷(xiāo)新手段的運用，創(chuàng )新引入新媒體、新平臺，探索更多獲客渠道。
集團公司黨委常委、公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)儲昭武對2024年公司的銷(xiāo)售工作表示肯定。針對2025年銷(xiāo)售工作，他強調：要創(chuàng )新銷(xiāo)售思路，多措并舉向標桿、向優(yōu)秀學(xué)習，加強銷(xiāo)售系統人才梯隊建設，樹(shù)立全員銷(xiāo)售理念，打造一支解放思想、充滿(mǎn)激情的銷(xiāo)售隊伍。要客觀(guān)認識當前房地產(chǎn)形勢任務(wù)，充分認知銷(xiāo)售工作作為一門(mén)科學(xué)、一門(mén)藝術(shù)、一種魔術(shù)的重要性，時(shí)刻做好系統化、標準化的數據和市場(chǎng)分析，深刻洞察客戶(hù)需求，為客戶(hù)創(chuàng )造超越預期的驚喜，逐漸將其靈活運用于實(shí)際銷(xiāo)售工作中，共同推動(dòng)銷(xiāo)售目標的實(shí)現。